7月15日，魏橋新能源汽車業務2023年半年工作總結會在魏橋創業集團總部召開。會議以“夯實基礎 實銷為王 起局必勝”為主題，系統復盤集團新能源汽車業務板塊上半年經營成果，總結經驗，查擺不足，結合集團戰略規劃與市場競爭環境，明確下半年經營目標和工作方向。會議期間，張波、張紅霞、張艷紅等集團公司領導集中聽取了新能源汽車業務戰略規劃報告。魏橋新能源汽車管理總部中央研究院及綜合管理中心、北汽制造研究總院，青島、臨沂、德州、黃驊生產基地，二一二越野車團隊、領途汽車團隊、進出口公司和輕量化產品中心，分別就各自領域工作和下半年規劃作了詳細匯報。魏橋新能源汽車管理總部總裁陸付軍分別從戰略明確、執行有力、結果導向三個方面作了工作部署。
在認真聽取了各單位匯報交流后，集團公司董事長張波作重要講話。
張波強調，要秉持長期主義，充分認識和把握發展新能源汽車產業的戰略意義和發展機遇，樹立堅定信心和必勝信念，以制造業高質量發展，推進現代化產業體系建設，為社會創造更多財富。要強化底線思維，增強防控風險能力，確保新能源汽車業務板塊各階段目標規劃穩步推進，努力實現逆勢突圍。張波科學分析了市場競爭格局和魏橋新能源汽車業務板塊的比較優勢，要求管理總部及各單位聚焦集團全產業鏈支撐、海外戰略布局、新型材料研發等核心優勢，以時間換空間，加大國內外市場開拓力度，創新商業模式，做好產業平臺建設，努力打造新的產業鏈生態。保持協同高效發展，不斷加強生產管理、市場開拓和品牌塑造力度。張波指出，干事創業關鍵在人，各單位要持續加強人才隊伍建設，不斷充實生產管理、科研創新、市場開拓等人才隊伍，選好人用好人管好人，善于激發團隊活力，凝聚團隊力量。各核心團隊要繼續深入學習和了解魏橋創業集團的發展歷程、產業優勢及核心文化，進一步提振干事創業的精氣神，與集團實現更深層次的互融共進。
魏橋新能源汽車管理總部總裁陸付軍作工作部署
14日，魏橋新能源汽車業務板塊參會人員分別到企業展館、張士平紀念館、魏橋紡織綠色智能化工廠、魏橋輕量化基地、600KA電解系列生產線和新材料公司參觀，全面了解了我集團兩大產業板塊的發展情況。
